1)直接宣布“多使用电子版,如无特殊需要不允许纸质版”,部分办公耗材实行以旧换新原则,如圆珠笔、白板笔中性笔芯修正液等,最好选择送货上门,可以节约购买汽车、汽油、司机等,首先要从源头上选择一个经济实惠的办公物资供应商节约采购成本,通过长期的批发和集中采购合作建立友好的合作关系,应填写办公耗材的请购单。
1、如何 节约 办公室 办公(如打印机、纸张、 文具等1)直接宣布“多使用电子版,如无特殊需要不允许纸质版”。确有必要的,必须经上级批准,这样人数会减少60%;2)告知供应商采购价格减半,供应商提出使用替代品、压缩规格、适当降价或更换供应商,降价30%;3)查库存,只留少量安全库存,每个月都会用到,第一个月不用采购。至于定额、专人管理、使用再生纸(回)、还笔、购买租金等等,都可以作为补充措施。
2、公司的 办公用品该如何控制成本首先要从源头上选择一个经济实惠的办公物资供应商节约采购成本,通过长期的批发和集中采购合作建立友好的合作关系。最好选择送货上门,可以节约购买汽车、汽油、司机等,其次,应建立完善的征用制度。应填写办公耗材的请购单,个人请购单累计月需求超过个人月需求计划,经部门经理批准后才能发放。部分办公耗材实行以旧换新原则,如圆珠笔、白板笔中性笔芯修正液等,电脑耗材,如鼠标、键盘、硒鼓等。,经部门经理审核批准后方可使用,申请时必须更换新的,离职时,剩余产品要上交综合管理部。
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