头脑风暴文具盒设计

另一家智能银行，研讨会组织者召集了相关高级管理人员讨论实际需求。一个好的方法，需要在每个银行网点不超过5000美元的投入下，快速增加收入。此外，虽然新产品、新销售方法和价格变化的想法是受欢迎的，但高管会避免需要新的管理监督和审查的计划。这样讨论的输出效率就高多了，关于上述三类做法的一系列思路和操作，都需要在一个财年之内，做到高性价比，盈利。

我要你开动脑筋，像风暴一样转动它。主要指工作组成员打破常规，积极发表意见，营造和谐无拘束的讨论环境。所以“头脑 风暴”是一种产生想法和思路的方式，是在讨论中汇集不同的观点，产生新的观点。主要是指工作组成员在正常、和谐、不受限制的环境下进行讨论，打破常规，积极思考，充分发表意见。所以，“头脑 风暴”是一种产生想法和创意的方式，在会议中集合不同人的观点，可以产生新的创意点。

集体需要清楚的知道为什么要做头脑 风暴，然后确定头脑 风暴的成员。对于个人来说，在明确了头脑 风暴的主题之后，就需要收集关于主题的相关信息，了解主题。当风暴开始的时候，他们脑海中就会有内容进行碰撞。头脑 风暴，需要注意思维导图中的以下指引。即“没有烂点子，没有不值得回答的问题，随时准备杀宝宝，知道什么时候该说什么话，好记性不如烂笔”。头脑 风暴，重要内容开始。

头脑风暴方法的操作步骤:1。在准备阶段，CI策划负责人和设计要提前对讨论的问题进行一定的调研，找出问题的本质，找到问题的关键，设定解决问题要达到的目标。同时，宜挑选5至10人参加会议，不要太多。然后提前告知与会人员会议的时间地点，要解决的问题，可供参考的信息和思路，要达到的目标等。，让大家做好充分的准备。

主持人宣布会议结束后，先讲解会议规则，然后随意聊一些感兴趣的话题或问题，让大家的思维处于一种轻松活跃的状态。如果问题与会议主题相关，人们就容易引入会议的议题，效果自然会更好。3.澄清问题。主持人简单介绍一下要解决的问题。介绍要简洁明了，不能太全面，否则信息太多会限制人的思维，干扰人的创新想象力。4.问题的重述经过一段时间的讨论，大家对问题有了更深的理解。

头脑风暴作为一种收集情报的方法，旨在收集团队成员对某个问题的创造性解决方案。想必任何有过团队学习或者工作经历的人都会参加过头脑 风暴。头脑 风暴如果组织不好，可能会演变成一场茶话会，所有人都来找我谈话，最终没能拿出任何有价值的解决问题的方案。所以一个好的头脑 风暴规则对最终的输出会起到很大的作用。今天看了一篇介绍设计 company IDEO这个世界顶级公司规则的文章，很有现实意义。

这大概就是之前-2风暴产量低效率低的原因。所以，如果下次要组织a-2风暴的话，可以在头脑 风暴之前与参与者约定，并在过程中严格遵守以上原则，一旦发现有人违规，必须立即纠正。头脑 风暴一开始，你可以给参与者一定的时间，让他们在便利贴上记录自己的想法，鼓励疯狂的想法，并将其形象化，然后让每个人陈述他们的想法，一次一个人。在此陈述期间，不允许他人做出判断。